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奏響高質量發展最強音

——黃陵礦業二號煤礦提升基礎管理水平紀實

2019-7-3 9:10:19 來源:中國礦業報 作者:官賀

5月份,黃陵礦業二號煤礦原煤產量比去年同期增長19%,銷量增長9.5%,利潤增長3.8%,均創建礦以來最高紀錄;噸煤成本152.84元,創建礦以來最低水平。

“5月份以來,我們把強化基礎管理作為重點,狠抓工程質量、設備檢修質量和產品質量管理,礦井生產組織空前順暢。”談起企業的生產經營情況,該礦總經理劉建偉掩飾不住內心的興奮,“現在,我們已經嘗到了基礎管理水平提升帶來的甜頭。”

確保工程質量動態達標

在工程質量管理上,黃陵二號煤礦嚴格按照安全生產標準化考核,把提高工作面工程質量作為基礎工作來抓,每周由礦領導帶隊,對綜采工作面的工程質量進行重點檢查考核。他們堅持一把尺子量到底,使工作面達到“三直兩平兩暢通”,實現工程質量動態達標。

該礦綜采二隊以綜采工程質量高標準、電纜吊掛高標準、物料碼放高標準、頂板管理高標準、文明生產高標準5個方面為重點,狠抓標準化綜采工作面建設,積極開展標準化知識學習培訓,狠抓現場管理,實現了安全生產標準化動態達標。

標準化工作面

“我們把工程質量與班組職工收入相掛鉤,增強了職工的質量意識。”該礦綜采一隊隊長馬龍濤說,“從細節抓起,從嚴要求,在礦上的每次檢查中,工作面的工程質量都保持在優良水平。”

保障設備高質量運行

出炭不出炭,關鍵看機電。“設備檢修質量是保證出煤的關鍵。”劉建偉學的就是機電管理專業,對設備管理的重要性最清楚,“抓好設備檢修,保障設備高質量運行,是做好機電設備管理的重中之重。”

黃陵二號煤礦把“包機制”“四檢制”“全生命周期管理”等一系列機電設備管理制度落實到現場、落實到設備。

在該礦綜采一隊學習室,有個柜子專門用來存放設備檔案,從工作面回采開始,每個機電設備的投入使用時間、每次檢修時間和檢修部位都有詳細記錄。

“咱們每人都有健康體檢檔案,啥大病小病都有記錄。設備也一樣,要想讓它們發揮最大作用,也得給它們建個檔案,詳細記錄每次維護保養的內容。”該隊機電技術員史磊說,“大故障、小毛病都給它記上,按時‘體檢看病’,才能讓它們更好地服務生產。”

“6月份,我們隊設備影響時長累計85分鐘,是建隊以來設備影響時間最短的月份。”該礦綜采二隊機電副隊長朱樂說,“抓設備檢修質量的效果很明顯。”

實施機電設備預防性檢修,每一臺設備的定期維護保養、零部件的更換,都規定了準確的時間節點,及時消除隱患。黃陵二號煤礦通過扎實的工作舉措,確保了設備高質量運行。

保證原煤質量的穩定和提高

“產品質量就是企業的生命,煤質的好壞與礦井安全生產息息相關。”劉建偉說,“抓好煤質對礦井的安全生產、銷售都有積極的促進作用。”5月份以來,該礦煤炭質量合格率達到100%。

二號煤礦突出全過程精細管理,從井下采掘、煤流運輸、洗選加工、裝車外運、煤質檢驗等環節,層層把關影響煤炭質量的各個環節。

在原煤生產過程中,該礦加強工作面現場的頂底板管理,提高支護質量,杜絕漏頂,避免矸石、雜物混入煤流;在各轉載點增加除鐵器,嚴禁設備冷卻水上系統,最大限度保證原煤質量的穩定和提高。

“我們在割煤的時候,堅持不割頂底矸,盡最大努力保證煤質。”該礦綜采一隊黨支部書記趙占鵬說,“班前會上天天講煤質,讓職工從思想深處樹立質量意識。”

在洗選過程中,該礦采取原煤穩量入洗、煤泥水高效處理等手段,進一步提高洗選回收率;在裝車過程中,重點從清車底、車皮堵漏、表面撿雜、裝車計量等環節入手,設專人監督把關,并增加煤質檢驗頻次,確保原煤質量。

“5月份以來,礦上煤炭銷售平均每天都在3萬噸以上,最高日銷量達到4.2萬噸。”該礦煤管部部長李戰介紹,“客戶都是沖著咱的煤質好來的。”

在該礦地銷裝車處,等待裝煤的卡車排成了長龍。“我這是給湖北一家電廠拉的煤。他們說二號煤礦的煤質好,用著放心。”一位正在等待裝煤的卡車司機說。

而毗鄰的火車站也是一片繁忙的裝車景象,一列列火車滿載“烏金”奔向遠方。□

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